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Colaboração

Diagnóstico Gratuito:               Equipes de Alto Impacto

Só apresenta resultados quando o líder solicita.

Aguarda uma reunião geral da empresa para apresentar os resultados e aprendizados.

Cria um longo relatório, detalhando com todas as métricas da iniciativa, e compartilha com todos os stakeholders de forma assíncrona.

Organiza uma apresentação ao vivo para os principais envolvidos, e também compartilha uma versão enxuta do relatório para os demais stakeholder.

Pontuação

Quando o time precisa reportar o resultado de um grande projeto para toda a companhia, ele geralmente...

A equipe escolhe KPIs padrão da indústria, sem considerar a iniciativa específica.

A equipe deixa que cada membro defina seus próprios KPIs sem coordenação.

A equipe se baseia nos objetivos da iniciativa e escolhe KPIs que medem diretamente esses objetivos.

Como a equipe determina quais são os KPIs mais relevantes para uma iniciativa específica?

Nosso time entrega com nível de qualidade e prazos conforme o combinado no planejamento.

Nosso time é perfeccionista e entrega com excelência, mas tem um tempo de entrega maior que o esperado.

Nosso time faz entregas em velocidade recorde na empresa, mas frequentemente precisa corrigir erros após a entrega.

Nosso time luta para entregar com qualidade e dentro do prazo, enfrentando desafios em ambos os aspectos.

Qual frase melhor descreve seu time?

Em uma escala de 0 a 10, o quanto você acredita que a equipe dá visibilidade das suas iniciativas e resultados para outras áreas?

Nossa equipe não considera o ROI ao planejar ou avaliar iniciativas.

Nossa equipe entende o conceito de ROI e, pontualmente, cada pessoa faz a análise de suas iniciativas da forma que prefere.

Nossa equipe tem um método claro para avaliar o ROI das suas iniciativas e costuma utilizar esses dados para orientar decisões.

Algumas pessoas da equipe entendem o conceito de ROI mas, normalmente, aguardam receber esse tipo de informação da liderança.

Qual das seguintes frases melhor descreve a compreensão da sua equipe sobre o retorno financeiro (ROI) dos seus produtos e iniciativas?

A equipe sabe onde está hoje e tem uma boa ideia sobre o futuro próximo, mas reconhece que o futuro é incerto.

A equipe segue um caminho linear do ponto 0 até o atingimento de todos os objetivos, com milestones exatos para alcançar cada etapa.

A equipe sabe onde está hoje e antecipa os pontos de decisão que podem mudar o caminho, coletando intencionalmente dados para tomar as melhores decisões.

A equipe sabe onde está e tem absoluta certeza do futuro próximo, mas os cenários de médio e longo prazo são incertos. A equipe possui um plano linear que acredita ser o melhor caminho para atingir os objetivos.

Quando se trata de estratégia e roadmap, como a equipe lida com o planejamento de futuras iniciativas?

Usam pontualmente para tarefas como correção gramatical.

Usam diariamente IAs generativas, assistentes virtuais personalizados, tudo isso de forma estratégica e para uso em diversos canais e diferentes públicos.

Não utilizam ferramentas de IA para comunicação.

Usam regularmente para resumos de reuniões, assistência na escrita...